Topp 4 tips for å styrke strategien din for kontantstrømstyring
Denne rapporten er publisert av Trovata
Innovasjon og digital transformasjon er et spørsmål om vekst og overlevelse for dagens virksomheter. Bedrifter må tilpasse seg raskere enn noensinne til raske endringer i markedsforholdene ved å skape nye digitale forretningsmodeller og tilknyttede prosesser.De må også omvandle eksisterende manuelle, ineffektive, ustrukturerte prosesser til automatiserte digitale arbeidsflyter for å frigjøre produktivitet og levere gode opplevelser til kunder og ansatte. Dette er essensen i prosessautomatisering.På grunn av det høye tempoet i endring, må bedrifter automatisere prosesser mye raskere og i større skala enn det var mulig med tidligere tilnærminger. Dette gjelder både for kundefokuserte forretningsprosesser som driver top-level-vekst og ansatte-fokuserte arbeidsprosesser , som øker produktiviteten og effektiviteten og forbedrer bunnlinjen. I dag må vellykkede tiltak for prosessautomatisering imøtekomme behovene til en rekke forretningsinteressenter, inkludert: Prosesseiere og funksjonelle ledere gjennom hele virksomheten, Tverrfunksjonelle transformasjons teamledere., Tverrfunksjonelle operative "særklasse" teamledere. , Prosessdesignere og forretningsprosess analytikere., Kunnskap/prosessarbeidere. Les videre for å få vite mer om prosessautomatisering i dagens virkelighet.
Last ned nå
*obligatoriske felter
Du godtar brukervilkårene våre når du ber om denne ressursen. All dataene er beskyttet av vår merknad om personvern. Hvis du har flere spørsmål, kan du sende en e-post til dataprotection@headleymedia.com.
